作者:蒙太奇硅藻泥
時間:2016-06-02 00:00
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產能過剩的現象是非常嚴重的,會導致產品企業損失重大甚至倒閉的后果,而發生這樣的情況往往是因為企業對市場沒有精確的把握。當下硅藻泥市場環境復雜,硅藻泥企業需內部“自省”,精細運營,避開未來難以預測的市場風險。
積聚力量扶持優勢突出且發揮關鍵作用的產品
硅藻泥企業首先要規避“大而全”的陷阱,避免盲目追求大而全的偏頗思路,積聚力量扶持優勢突出且發揮關鍵作用的產品。只要牢牢把控住這個具有優勢的特色產品,就能掌握產業鏈的核心競爭優勢。對于產業鏈上的其他相關產品,可以通過合作整合外部優勢資源,化處處樹敵為強強合作,才能*終實現行業的共贏。
找準自身定位,主攻細分市場
企業要了解自己能做什么,不能做什么,給自己一個清晰的定位,拋棄那些貪大求全但卻不切實際的想法,理性發展,集中有限的資源和精力,好好堅守某一細分市場,拼盡全力成為這個領域的領導者。所以,在產能過剩、產品同質化、價格戰越演越烈的行業大背景下,中小硅藻泥企業要有前瞻性思維,運籌帷幄方能百戰不殆。
企業盲目擴大規模不見得一定是好事,如果一味的擴大規模,增加投入,而市場并不樂觀的情況下,那就會帶來很大的風險。硅藻泥企業應充分考慮自身的優勢與劣勢,實事求是,走精耕細作之路。
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